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🚕 Uber Technologies (UBER) — 市場數據

產業: Mobility / Delivery | 資料筆數: 1,869 (2019-05-10 → 2026-10-15) | 期數: 32 (2018-03-31 → 2025-12-31) | 來源文件: 10-K (申報日 2026-02-13)

共 6 個分頁——本頁其餘內容都在其中,點擊即可在股價走勢、財務報表、估值、內在價值與原始資料之間切換。

📈 報酬率

1D1W1M3M6MYTD1Y3Y5Y
+2.86%+1.47%+0.42%-1.64%-6.81%-12.78%-24.38%+52.84%+48.76%

📊 關鍵統計

指標數值
最新收盤71.27 (2026-10-15)
52 週高點100.35
52 週低點65.41
距 52 週高點-28.98%
於 52 週區間位置17%
歷史最高價101.99
最大回撤(資料期間)-68.05% (2020-03-18)
年化波動率(1 年)35.13%
年化報酬率 CAGR(資料期間)+7.52%
30 日均量17.58M

📋 重點數據

指標最新一季近四季
營收$14.37B$52.02B
淨利$296.00M$10.05B
稀釋每股盈餘—4.73
自由現金流量—$9.76B
毛利率——
營業利益率—10.70%
淨利率—19.33%
ROE—37.18%
本益比—17.3×

數字以會計季度為單位。發行人之現金流量與多項損益項目係以年初至今累計方式申報,且通常不單獨標記第四季,因此單季數字係以相鄰累計數相減還原——此為對已申報數字的算術運算,並非估計值。空白表示該公司未標記該科目。

📉 距高點回撤

🌡️ 滾動波動率

🎲 日報酬分布

🗓️ 月報酬

各日曆月份的報酬率;年度欄位由各月份連乘而得,因此僅在資料自 1 月起完整涵蓋的年度才會顯示。

年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年
2026-2.0-5.8-4.6+3.7-5.6+2.5-2.5+7.5-9.4+4.0-12.8
2025+10.8+13.7-4.1+11.2+3.9+10.9-6.0+6.8+4.5-1.5-9.3-6.7+35.5
2024+6.0+21.8-3.2-13.9-2.6+12.6-11.3+13.4+2.8-4.1-0.1-16.2-2.0
2023+25.1+7.5-4.7-2.0+22.2+13.8+14.6-4.5-2.6-5.9+30.3+9.2+149.0
2022-10.8-3.7-1.0-11.8-26.3-11.8+14.6+22.6-7.9+0.3+9.7-15.1-41.0
2021-0.1+1.6+5.3+0.5-7.2-1.4-13.3-9.9+14.5-2.2-13.3+10.3-17.8
2020+22.0-6.7-17.6+8.4+20.0-14.4-2.6+11.1+8.5-8.4+48.6+2.7+71.5
2019+14.8-9.1-22.7-6.5+3.4-6.0+0.5

年度總覽

逐一並列每個完整會計年度——即下方季度圖表所拆解的長期視角。滑鼠移到長條上可看到精確數字。公司從未申報的項目(例如不發放的股利)會直接省略,而不是畫成零。

營收、EBITDA 與淨利營收EBITDA淨利

營收、折舊前營業獲利(EBITDA)與最終淨利。長條之間的落差,就是成本、利息與稅負的去處。

美元
會計年度FY18 – FY25
現金 vs. 負債現金負債

各會計年度末的現金與短期投資,對照總借款。綠色高於紅色即為淨現金的資產負債表。

美元
會計年度FY18 – FY25
現金流、股利與股票酬勞營運現金流自由現金流淨利股票酬勞

營運現金流、扣除資本支出後的自由現金流、會計淨利、以現金發放的股利,以及股票酬勞——這是不經過現金的真實成本,因此會美化現金流。

美元
會計年度FY18 – FY25
股東回饋自由現金流庫藏股

自由現金流對照以股利與庫藏股回饋股東的金額。回饋超過本業產生的現金,就必須靠舉債或動用現金部位支應。

美元
會計年度FY18 – FY25
ROIC vs. WACCROIC %WACC %ROIC − WACC

每年的稅後投入資本報酬率,對照該資本的加權平均成本。折線為兩者之差:高於零代表每投入一元都在創造價值,低於零則是在毀損價值。

%
會計年度FY20 – FY25

💰 財務報表

📊 獲利能力

財務體質

以近四季計算的資產負債表比率,各自依常見篩選門檻標示為強/中/弱。門檻僅為經驗法則:公用事業與軟體公司承擔負債的方式本就不同。

現金負債比0.68中現金與短期投資 ÷ 總負債。大於 1 代表今天就能償還全部借款。
權益資產比0.44中股東權益 ÷ 總資產——資產負債表中真正屬於股東的比例。
負債權益比0.39強總負債 ÷ 股東權益。越高代表越多業務是由債權人出資。
負債 / EBITDA1.67強以 EBITDA 償還全部負債所需的年數。超過 4 年債權人就會開始緊張。
利息保障倍數12.6×強營業利益 ÷ 利息費用。低於 3 倍時,一個壞年度就可能付不出利息。
流動比率1.14中流動資產 ÷ 流動負債:未來十二個月的帳單付得出來嗎?
Altman Z 分數4.01強破產風險分數。高於 2.99 為安全區,低於 1.81 為危險區。
Piotroski F 分數5 / 8中針對獲利、槓桿與效率的九項通過/未通過檢驗,今年對比去年。
Piotroski F 分數——九項檢驗
檢驗項目(今年 vs. 去年)通過
資產報酬率為正✅
營運現金流為正✅
資產報酬率改善❌
營運現金流高於淨利✅
長期負債 ÷ 資產下降❌
流動比率改善✅
股數未增加✅
毛利率改善—
資產周轉率改善❌

估值 vs. 自身歷史

以今日股價計算的各項倍數,放在一條從資料期間內最低到最高近四季讀數的軌道上,刻度為中位數。綠色代表處於自身歷史最便宜的三分之一,紅色則為最昂貴的三分之一——這是與自己比較,而非與大盤比較。

P/E15.1× 高於歷史 30% 的時間12.6× – 122.2× · 中位數 27.2×
P/S2.9× 高於歷史 26% 的時間1.5× – 9.6× · 中位數 3.9×
P/B5.6× 高於歷史 18% 的時間2.6× – 14.5× · 中位數 7.2×
EV/Sales3.0× 高於歷史 26% 的時間1.7× – 9.9× · 中位數 3.6×
EV/EBITDA24.6× 高於歷史 0% 的時間28.1× – 322.1× · 中位數 48.8×

⚖️ 估值

本益比河流圖

DCF 合理價值

以每股數字為基礎的兩階段現金流折現:前十年以公司自身歷史推得的成長率成長,再以永續成長率延續十年,每一年都折現回今天。它回答的是「如果過去十年的成長大致延續,這家公司值多少?」——而不是「它將會如何表現?」

合理價值$162.76稀釋 EPS(近四季)
股價$71.272026-10-15
安全邊際+56.2%股價 ÷ 合理價值 = 0.44×
顯著低估
低估高估
輸入數值
基準稀釋 EPS(近四季): $4.73
折現率10.0%
成長期10 年,年成長 20.0% (5 年每股營收年複合成長率 — 原為 31.0%,已限制於上下限內)
永續期10 年,年成長 4.0%
成長期價值$78.74
永續期價值$84.02
合理價值$162.76

反向 DCF——股價隱含了什麼

將同一個模型倒過來算:在什麼成長率之下,合理價值會剛好等於今日股價。再拿它與公司實際交出的成績比較。隱含成長率遠高於歷史,代表股價需要未來比過去好上許多。

基準每股基準值合理價值安全邊際股價隱含成長實際 5Y實際 3Y
稀釋 EPS(近四季)$4.73$162.76+56.2%7.8%——
每股自由現金流(近四季)$4.61$158.49+55.0%8.2%—+185.7%

敏感度分析

折現率(列)與成長期成長率(欄)在基準情境(粗體)附近變動時的合理價值。綠色高於今日股價 $71.27,紅色則低於。若只有角落的格子能支撐股價,代表只有一組樂觀的假設才能支撐它。

折現率 ↓ · 成長率 →16.0%18.0%20.0%22.0%24.0%
8.0%$150.55$173.22$199.23$229.05$263.17
9.0%$136.38$156.60$179.78$206.33$236.69
10.0%$123.95$142.04$162.76$186.46$213.55
11.0%$113.02$129.24$147.81$169.04$193.26
12.0%$103.37$117.97$134.66$153.71$175.43

每股數據

五年、三年與一年的年複合成長率,接著是最近三個會計年度與近四季,所有數字皆為稀釋後每股、並已還原分割。股價為各會計年度末收盤價,因此其成長為價格報酬。

指標5Y3Y1YFY2023FY2024FY2025近四季
稀釋 EPS——+3.7%0.874.564.734.73
每股營收+31.0%+15.0%+19.5%17.8220.5424.5424.54
每股營業利益——+100.9%0.531.312.632.63
每股 EBITDA——+80.7%0.921.642.962.96
每股自由現金流—+185.7%+43.0%1.613.224.614.61
每股淨值+12.8%+50.8%+26.7%5.3810.0712.7612.76
股價+9.9%+48.9%+35.5%61.5760.3281.7171.27

資金成本(WACC)

投資人為提供資金所要求的報酬,依公司的資金結構加權。股權成本以 CAPM 計算,beta 以三年週報酬對 VTI 衡量;負債成本則取實際支付的利息,並扣除稅盾。

輸入數值
無風險利率(10 年期美債,假設值)4.25%
Beta1.23
股權風險溢酬(假設值)5.00%
股權成本10.42%
負債成本(稅前)4.18%
稅率21.0%
權重:股權 / 負債93.5% / 6.5%
WACC9.95%

近四季 ROIC 為 14.4%,高於 10.0% 的 WACC:每多投入一元,賺得比它的成本更多。

免責聲明

DCF 是模型,不是量測。本頁籤的每一個結果都隨假設而變動——折現率、成長率、無風險利率、股權風險溢酬——全部列於結果旁,方便你以自己的假設重算。非投資建議。

📥 下載

📖 圖表與名詞說明

本頁所使用的名詞彙整於此。除另有說明外,所有比率皆以近四季(最近四個已申報季度)計算,因此單一季節性季度不會造成失真。

名詞意義
TTM(近四季)最近四個已申報季度的合計。改用近四季而非單季,可避免季節性與一次性項目扭曲比率。
YoY(年增率)本季與去年同季相比。
毛利率營收扣除產品直接成本後占營收的比重,即產品本身在分攤公司管銷前所賺取的部分。
營業利益率營業利益占營收的比重——已扣除研發與管銷費用,尚未計入利息與稅負。
淨利率淨利占營收的比重,已扣除包含稅負在內的所有項目。
稀釋每股盈餘假設所有選擇權與可轉債均已行使後的每股淨利。
自由現金流量營運現金流量減資本支出,即可用於股利、庫藏股與償債的現金。
ROE(股東權益報酬率)獲利 ÷ 股東權益。舉債會縮小分母,因而美化此數字。
ROA(資產報酬率)獲利 ÷ 總資產。不受舉債美化,數值因此較低。
ROIC(投入資本報酬率)稅後營業利益 ÷(負債 + 股東權益)。判斷本業報酬是否高於資金成本最乾淨的指標。
本益比 P/E股價 ÷ 每股盈餘,即為每一元年度獲利所付出的價格。盈餘為負時無意義。
股價營收比 P/S股價 ÷ 每股營收。適用於尚無獲利可供相除的公司。
股價淨值比 P/B股價 ÷ 每股淨值(資產 − 負債)。對銀行具參考價值,對軟體業則近乎無意義。
企業價值 EV市值 + 總負債 − 現金,即買下整間公司的代價。
EV/EBITDA企業價值 ÷ 稅息折舊攤銷前獲利,可在融資與會計選擇分歧前完成跨公司比較。
回撤 Drawdown股價距離其自身歷史新高的百分比。
波動度 Volatility日報酬標準差之年化值。衡量價格通常擺盪的幅度,而非方向。
年化報酬率 CAGR將期初收盤價變為期末收盤價所需的單一年度複合成長率。
最大回撤資料期間內最深的高點至低點跌幅——長期持有者實際承受過的最大虧損。
EBITDA稅息折舊攤銷前獲利:營業利益加上折舊攤銷,是融資決策前現金獲利的粗略替代指標。
股票酬勞 SBC以股票而非現金支付的薪酬。雖不經過銀行帳戶,但會透過稀釋成為股東的真實成本。
WACC(加權平均資金成本)債權人與股東合計要求的報酬率,依兩者各自出資的比例加權。
Beta股價隨大盤波動的程度:1.5 代表大盤每動 1%,它往往動 1.5%。決定股權成本。
DCF(現金流折現)未來每股盈餘或現金流以要求報酬率逐年折現後,在今天的價值。
安全邊際(合理價值 − 股價)÷ 合理價值。為正代表股價低於模型價值,為負代表高於。
反向 DCF從今日股價倒推 DCF,求出股價所隱含的成長率。
Altman Z 分數由五項資產負債表與獲利比率加權組成、用以預測財務危機的分數。高於 2.99 安全,低於 1.81 危險。
Piotroski F 分數針對獲利、槓桿與效率的九項逐年通過/未通過檢驗。7–9 分為強,0–3 分為弱。
百分位排名倍數自身歷史中低於或等於今日讀數的比例。90 代表比十個期間中的九個都貴。

免責聲明

股價資料來自 Yahoo Finance,僅供研究與教育用途,未與官方交易所行情核對,不得作為交易決策依據。

免責聲明

數據來自 SEC XBRL 申報文件,僅供研究與教育用途。跨發行人之科目對應並不完美,且未追蹤財報重編;引用任何數字前請與原始申報文件核對。

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